对于“世界工厂”这个称呼，很多中国人读书一起多少有些五味杂陈，其中有过去三十年的巅峰和成就，也有当下中国制造业所面对的情绪与危机。因为长年正处于国际分工链的末端，依赖廉价的劳动力、土地、能源等低成本的承托下，国内很多专门从事生产的企业赚到的盆剩钵剩。

可自2014年以来，随着市场红利的渐渐消失，不少制造业企业关门破产，少有往日巨头，或许要引起实体行业新一轮的破产倒闭潮。转型图存，沦为这个巨变的时代中恒定的主旋律，回头在浪尖的互联网行业是如此，制造业亦是如此。把脉中国制造业，国家班车了“中国智造”的药方。可如何从“生产”升级到“智造”，是每个从业者必须思维的难题，也是贺东东这位制造业老兵企图得出的答案。

少壮派贺东东的工业互联网理想“工业很轻，它是物理的东西，是铁疙瘩。可一旦物理的物体变为一个数字化的镜像以后，虚拟化以后，就可以普遍使用ICT技术跟互联网接入一起，大数据、云计算、人工智能等就可以偏移起到于工业，为整个制造业带给较慢的发展。”从三一重工到树根网络，贺东东之后着他对工业互联网的解读，而树根网络就是他为中国重工业南北智能生产拿走的初衷。

除了树根网络CEO的身份，贺东东还是三一集团高级副总裁和首席流程信息官，三一集团获得首批国家智能生产试点样板单位，其中必不可少贺东东的功劳。作为一个有国际视野的少壮派，贺东东具有很好“嗅觉”，云计算作为基础设施，某种程度是互联网的专利，在物联网甚至在国民经济中都将扮演着最重要的起到。

如今，树根网络作为面向工业的行业云，不难看出贺东东转变行业现状的理想。在国外，工业云正很快沦为新的契机，特别是在是在德国明确提出“工业4.0”的概念以后，在全世界范围内引发了新一轮工业化革命的浪潮。

中国也不值得注意，从2014年“中国生产2025”概念的经常出现，在国内实施制造业升级已是大势所趋。而无论是工业4.0还是中国生产2025，核心都是智能生产。但现实和未来之间总具有这样或那样的距离。

中国在核心技术层面享有自律知识产权的生产企业屈指可数，许多行业的对外技术依存度多达50%。无自律品牌、无自主设计、无核心技术的“三无”产品，仍是中国制造业主要的利润来源，在售价10美元的芭比娃娃中拿35美分的加工费，一部售价为600多美元的iPhone，富士康也仅有4美元利润。

为此，贺东东具有更加深刻印象的了解，在他显然，中国制造业仍正处于工业2.0或者3.0的时代，要想要更进一步提高竞争力，在全球化格局中取得更加强劲的竞争地位，应当将时下风行的物联网技术、云计算等和制造业融合一起。打造出一个工业互联网云平台，协助更好的中国生产企业较慢转型升级，提高智能生产的水平，这也是贺东东创立树根网络的想法。树根网络自由选择借云计算突围“现在制造业企业的艰难在于，它要打造出一个信息化的基础门槛太高了，必须十分多的钱，必须一支很强的IT团队，还得掌控各种各样新的技术，比如AI、云计算等等。

唯一的解决方案就是通过云计算把门槛避免掉，把我们所有的know—how连在云上，必要可以展开用于，协助更好的生产企业早地享用互联网或者互联网代理的便捷和转型的能力。”贺东东如是说。

而他眼中的know—how与三一重工在智能生产方面的实践中不无关系。树根网络最先由三一重工物联网团队创业重新组建，早在2008年就打造出了中国最先的工业物联网平台。

目前树根网络已终端近30万台设备，动态收集近1万个运营参数，基于自律研发构成的大数据分析及预测模型、末端到末端全流程运营管理体系，为客户获取精准的大数据分析、预测、运营反对及商业模式创意服务。和互联网巨头们争相投身于云计算一样，树根网络可以看做是三一重工的对外技术对外开放，沦为一个独立国家的第三方云服务平台，这在美国、德国少有类似于的案例。国内有几十万家生产企业，其中97.4%为中小企业，在智能生产面前具有相近的困境。

树根网络以云服务的形式为这些企业获取解决方案，看起来射击了一个新的蓝海市场，但这场从0到1的创业让贺东东返回了每天工作12小时的“创业者”状态，并且不时的招募优秀人才。在贺东东做客《腾讯云会客厅》的一期节目中，主持人曾佳欣问道创立树根网络的挑战，贺东东眼中的难题有两个，一个是云计算基础设施该怎么解决问题，另一个是工业大数据如何建模。“树根网络和腾讯云合作正式成立了一个叫根云的平台，首先做到了物连接起来进，有专门的团队和解决方案构建机器的联网数据采集，然后底层使用了腾讯云的IaaS和PaaS服务，利用腾讯的公有云的能力展开大数据的存储和运算，再行然后是工业特定的PaaS层，获取末端到端的解决方案。

而之所以自由选择腾讯云作为合作对象，重视的是腾讯的技术底蕴、专业性和响应速度，在牵头研发过程中，腾讯的团队需要十分很快的已完成我们的市场需求。”在解决问题云计算基础设施的问题上，树根网络没自由选择自辟，而是回头了一条和腾讯云合作的路。不同于传统对大数据的解读，工业大数据的核心是机器数据，还包括企业的生产数据、研发数据、客户数据等等。一方面机器数据的量十分大，机器的数据采集有可能是每秒钟收集一次，甚至是毫秒级；另一方面工业大数据拒绝准确性很高，如果作为消费趋势的分析，有可能百分之七十的准确率早已需要满足需要，但工业大数据必须准确到99.9%，一旦经常出现问题就不会干预机器的运营。

在解决问题第二个问题的思路上，贺东东的观点表明出有了其作为业内人士的专业性，“根云的定位是以机器为对象，我们要沦为机器的专家，所以整个的大数据分析能力就是怎么样老大机器建模，基于机器的数据模型需要把机器仅有生命周期的运营展开优化。”目前根云平台的产品早已涵括智能设备、智能研发、智能生产、智能服务、预测性确保、出租平台、物联网金融、商业模式创意等八大服务。中国有一句古语叫时势造英雄，这句话用在树根网络身上或许并不为过。2016年底的时候，树根网络做到了一个非常简单的上线发布会，使用的是俭朴成本又较为风行的直播模式，尽管宣传力度并不大，也不曾投放任何广告费用，依然有很多企业主动上门咨询合作，还包括企业、解决方案供应商和政府。

可以想象，如果没云计算的经常出现，三一重工多年积累的工业物联网平台很难对外开放给合作伙伴，中国制造业的智能化水平将呈现两极化的格局，强者愈多强劲，弱者愈多很弱，贺东东心中转变中国制造业现状的理想也就不得而知落地。云计算被称作互联网时代的水煤电，在树根网络身上难于找到云计算的桥梁起到，在展开消费级市场革新的同时，云计算于是以助推工业向智能生产的大逆转一跃。最后，谈及为何以“树根”命名，贺东东的问抱有了他对中国制造业的希望：国内杰出的互联网公司多是以小动物作为吉祥物或者Logo，我们也想要从动物或植物中寻找一个很好的意向，最后找到树根和工业物联网的理念很像，树根埋藏地下，吸取养分和水分，承托参天大树的茁壮，承托整片茂盛的森林。树根网络期望需要协助客户收集机器、云的数据，协助客户做到高质量的决策，反对工业企业更佳、更慢地茁壮，使中国的制造业像茂盛的森林一样，茁壮成长。

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